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Pré-requis

Pratiquer le recrutement.

Programme de la formation  01/01/2020

Le recrutement aujourd’hui, évolution des pratiques depuis 15 ans

• Évolution des pratiques et segmentation
• Les compétences émergentes qui font évoluer les métiers
• Typologie des recruteurs et les changements dans ce métier
• Les différentes pratiques : conquête, sélection, intégration et fidélisation

La nécessité du marketing RH en termes stratégiques pour l'entreprise

• Indispensable proactivité du cabinet ou de l’entreprise en matière de recrutement
• Observation de la concurrence : veille, benchmark, positionnement, différenciation
• Le collaborateur, premier client du marketing RH (VS cabinet)
• Les outils du marketing RH, vocabulaire, évolution des métiers, facteurs de succès

Diagnostic : SWOT de l’approche Marketing RH dans son entreprise

L’impact du web sur la communication RH

• Les bouleversements induits par les TIC, phénomène de digitalisation de l’entreprise, Big Data
• Évolution des formes de communication, adaptation aux différents supports et cibles
• Techniques de communication applicables en RH (storytelling, steel-manning et technique de vente appliquées aux RH)

Atelier pitch : convaincre et engager en 1/3/5 minutes
Atelier d’écriture : rédiger pour le web en optimisant ses offres d’emploi

Le Branding au service de la Marque Employeur de l’Entreprise

• La notoriété et réputation à l’heure du digital, conséquences, actions à envisager
• Analyse du profil et des présences (Linkedin, Facebook, Twitter), organisation de campagnes de recrutement via les réseaux sociaux
• Expérience candidat et programme Ambassadeurs, optimisation des présences, valorisation des collaborateurs et outils d’aide à livrer

Atelier Profil : mise à jour des profils et présences dans un objectif d’harmonisation et de professionnalisation
Atelier d’écriture : rédiger pour le web, publications sur les réseaux sociaux

Stratégie d’attraction et de fidélisation des collaborateurs

• Penser Expérience candidat et expérience collaborateurs, les outils actuels
• L’utilisation de personas, leur création et intérêts
• Des pratiques nouvelles en développement (inbound recrutement, marketing de contenu…)
• Les étapes clés du processus, de la définition du besoin à l’intégration et au suivi du collaborateur

Atelier : Connaître/Identifier les bonnes pratiques existantes au sein de l'entreprise, pouvoir conseiller un plan d’actions avec les axes clés à développer

AVANT LA FORMATION

Un lien vers un extranet personnel est adressé à chaque participant qui aura accès à :

• son questionnaire d’autodiagnostic et de recueil des attentes
• sa convocation
• le livret d’accueil de l’INSTITUT DU RECRUTEMENT
• le Règlement intérieur de l’INSTITUT DU RECRUTEMENT
• le Programme de formation
• les documents de formation dématérialisés

PENDANT LA FORMATION

L’approche formative est pratique, reliée à des cas concrets en lien avec des expériences professionnelles vécues au quotidien par les participant-e-s.

Jeux de rôle et debriefing, activités et interactivités tout au long du parcours avec apports notionnels, exercices pratiques individuels, en grand groupe et sous-groupes, QUIZZ d’autodiagnostic, démonstration d’outils suivie de tests.

Au cours de la formation, le formateur remettra aux stagiaires le livret pédagogique reprenant l’ensemble des slides projetés et les fiches-outils en version papier.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA FORMATION

Questionnaire d’auto-évaluation des connaissances post formation

APRES LA FORMATION

Afin de faciliter la mise en application des enseignements, le participant bénéficie d’une assistance conseil assurée par les formateurs.

Le/la participante peut s’adresser personnellement aux formateurs par téléphone et/ou par e-mail.